管理咨詢項目介紹
序號 | 管理咨詢項目 | 項目內容 |
1 | 5S | 培訓與項目指導 |
2 | VSM | 培訓與項目指導 |
3 | SMED | 培訓與項目指導 |
4 | TPM | 培訓與項目指導 |
5 | 6Sigma | 培訓與項目指導 |
6 | ISO-9001 | 培訓與體系建設 |
7 | ISO-14001 | 培訓與體系建設 |
8 | OHSAS-18001? | 培訓與體系建設 |
管理咨詢講師介紹
管理咨詢導師具有十年外資工廠工作管理經驗,具有七年精益企業管理經驗,曾經負責做過許多 5S,VSM,SMED,TPM,6Sigma 項目的實施與管理工作,所負責項目曾經榮獲過英國總部精益企業突出貢獻獎,榮獲過2010中國精益大賽三等獎。
管理咨詢項目承諾
先做培訓后付款,不滿意不收取任何費用!
培訓滿意度 | 收費程度 | 備注 |
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不滿意 | 不收取任何費用 | 無需結算 |
勉強 | 收取30%費用 | 培訓后3天內結算 |
一般 | 收取60%費用 | 培訓后3天內結算 |
較好 | 收取80%費用 | 培訓后3天內結算 |
滿意 | 收取100%費用 | 培訓后3天內結算 |
精益企業培訓收費標準
精益企業培訓收費標準 | ||||
項目 | 3小時單項理論課(半天) | 6小時單項理論+實際(1天) | 6小時四項理論課(1天) | 12小時四項理論+實 際(2天) |
5S | 600 | 1200 | 1800 | 3600 |
TPM | 600 | 1200 | ||
SMED | 600 | 1200 | ||
VSM | 600 | 1800 |